現(xiàn)在求職者找工作都比較注重雙休，但是我們公司不僅單休，上班時間還多40分鐘，老板又不改，公司年后需要大量招人，這種情況下，如何招到人？

    回答一：實事求是的說，公司有啥福利待遇就說啥，總有人可以接受，工資開的高就有人入職了。

    回答二：我們可以從凸顯公司其他優(yōu)勢、設(shè)計獨特招聘話術(shù)等方面來應(yīng)對。 突出其他福利優(yōu)勢：除了薪資，著重宣傳公司的福利亮點，如豐厚的年終獎金、完善的培訓(xùn)體系、廣闊的晉升空間等。像規(guī)劃中提到的人才培養(yǎng)和發(fā)展思路，讓求職者看到在公司長期發(fā)展的潛力，彌補單休和上班時間長的劣勢。

    回答三：各有各的道，這情況不做其他調(diào)整的話，你們公司應(yīng)該配多幾個招聘人員進(jìn)行大量招聘。

    回答四：現(xiàn)在的人確實都比較注重雙休，因為現(xiàn)在的人都更重視生活與工作的平衡。大家都有休息還有社交需求，單休占用的時間比較多，會犧牲很多個人時間。

    單休也更容易讓員工身心疲累，導(dǎo)致人們讓人們在生活上的幸福感降低，在工作的時候會怨氣很大。所以得需要提高員工們在公司的幸福感，得開展關(guān)懷工作，比如下午茶、零食、節(jié)日禮品、過節(jié)費、增加某些日子的特殊儀式感可以放帶薪半天假、女性生理假、辦公環(huán)境布置還有團隊辦公氛圍。這些都可以寫在招聘信息上，附上一些圖片。

    另外比較重要的就是，薪資了，不僅每天工作時長更久，還要多上一天班，如果薪資低的話，員工必定覺得不公平，所以必須得在薪資上有更多的補償措施，比如提高固定薪資、提高年終獎、加班費額度。

    在老板端，必須要做好說服工作，收集充分的依據(jù)，比如在職員工的反饋、候選人的反饋、招聘的數(shù)據(jù)、同種單休與工作時長公司在同崗位上的薪資水平等，讓老板能夠真實地了解到招聘的困難，然后再提出對應(yīng)的解決措施。

    希望對你有所幫助。